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위탁판매와 구매대행, 생산자의 관점: 스마트스토어,쿠팡 브랜드총판 황금 틈새키워드 (2탄)

by 진앤리치 2024. 6. 5.
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반박 시 여러분들의 말이 맞습니다

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한 마리를 낚기까지 100번을 던져야 한다

JIN

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저는 예를 들 때 명품 브랜드 샤넬을 예를 드는 것을 좋아합니다

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이제 브랜드사(생산자)의 입장에서 생각해 보자.

제품이 좋고 브랜드가 좋다면, 수많은 셀러들이 판매하고자 찾아올 것입니다.

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왜냐하면 전 세계 사람들이 알고 있는 명품 브랜드이기 때문이지요

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만약 내가 샤넬을 판매할 수 있는 권한이 생긴다면 어떨까요?

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또는 내가 샤넬이거나 샤넬의 총판의 권한을 가지고

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셀러 한 명 한 명에게 판매권한을 준다면 어떨까요?

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그 기회가 온다면 무조건 잡고 싶을 것이고

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셀러를 구하기도 아주 굉장히 매우 많이 쉬울 겁니다

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https://litt.ly/jinnius_official

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👑JINNIUSㅣ 지니어스👑

영감을 주고 싶습니다 실제 경험을 바탕으로 작성합니다.

litt.ly

 


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왜냐하면

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브랜딩이 되어 있기 때문입니다

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샤넬을 공식적으로 판매해 보고 싶지 않으신가요?

브랜딩이 잘 되어 있으면 브랜드사는 갑의 위치에 있게 됩니다.

이게 바로 생산자의 관점=브랜딩이 잘 되었을 때

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셀러는 줄을 서게 됩니다 - 이게 위탁판매입니다

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예를 들어, 브랜드사가 100명의 셀러를 관리한다고 합시다.

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유투브와 같은 매체들에서 총판 받는 방법, 위탁판매하는 방법에 나오는 내용에 보면

브랜드사에 전화해서 ~~~~~ 해서 판매해 보고 싶습니다

~~~~~해서 계약서를 작성하고 판매를 시작을 잘하고 있었다

~~~~~해서 어느 날 갑자기 제품 공급을 못 받기 시작했다

이러한 이야기를 종종 듣곤 합니다

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왜 그럴까요?

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만약 내가 100명의 셀러 중에서 점유율이 30% 미만이라면,

언제든지 대체 가능한 존재가 됩니다.

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스마트스토어,쿠팡 로켓 입점및 판매를 하기 위해

공급가, 독점, 총판 등의 요구를 해도,

내가 30% 이상의 점유율을 가지고 있지 않다면, 브랜드사는 내가 불만족해도 상관없습니다.

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왜냐하면 위에서 말했듯이 셀러들이 차고 넘치고 대체 가능한 존재이기 때문입니다

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여기서 수익이 가장 높은 것은 누구일까?

바로 생산자 & 30% 점유하고 있는 셀러입니다

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(업종마다 다르긴 하지만 지인분 중에 국내 LED 쪽 사업을 크게 하시는 분이 있는데 제조 생산자도 수익내기 힘들다고 합니다)

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그럼 내가 정말 좋은 브랜드를 만들어서

공급을 해보면 어떨까?

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무조건 팔리는 키워드

황금 키워드

틈새 키워드

팔리는 제품을 무조건 팔아야 합니다

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누군가 정해주는 키워드에 따라 여기저기 따라다니는 것도 중요합니다

리스크가 적기 때문이죠

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하지만 생산자 관점에서 보고 마케팅력이 있다면

키워드 양을 충분히 늘릴 수도 있습니다

(이게 무슨 말이지? 이해 못하시는 분들이 많아 강의자료로 만들어 두었습니다)

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그렇기 때문에 나만의 채널을 만들어 광고도 하나씩 해보면서 연습을 해야 합니다

광고를 할 때도 우리의 고객이 되기 위해서 수십수백 번 보여주고 제안을 해야 합니다

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그래야 잠재 고객>가망고객>구매 고객 >충성고객이 됩니다

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매출은 신규 고객&기존 고객의 구매와 재구매가 합쳐졌을 때 진정한 매출입니다.

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