반응형 HR2 IT 기업 4차 산업혁명- 인적자원관리(HR) 환경의 패러다임의 변화 조직 -1 Ⅰ. 서론 조직은 인간을 그 중심에 두고 있고 이것은 조직이 이루어내는 성과 또한 인간에 의해 결정된다는 것을 의미한다고 볼 수 있다. 조직의 성과는 그 조직의 구성원들이 조직의 목적을 얼마나 이해하고 그것을 달성하기 위해 자신이 해야 하는 일에 얼마나 충실한가에 달린 것이다. 인적자원관리는 조직의 목적을 달성하기 위해 함께 노력할 인재를 선발하는 것부터 확보된 인재를 효과적으로 활용하고 관리하는 데까지 다양하게 이루어지며, 이것은 기업의 형태나 규모, 그리고 시대에 따라 서로 다른 다양한 특징을 보인다. 그리고 4차산업의 시대를 맞이한 오늘날은 또 다른 변화를 맞이하고 있다. 여기에서는 4차산업혁명 시대의 인적자원관리가 어떻게 변화하고 있는지에 대해 살펴보고자 한다. Ⅱ. 본론 1. 4차산업혁명 1) .. 2022. 7. 14. IT 기업 4차 산업혁명- 인적자원관리(HR) 환경의 패러다임의 변화 조직 - 2 3. 환경변화와 인적자원관리 1) 4차산업 시대의 새로운 역량 앞서 살펴본 바와 같이 4차산업 시대의 도래는 산업 전반에 많은 변화를 가져왔다. 특히 많은 일자리가 감소했고 새로운 일자리가 등장하고 있다는 사실은 가장 크게 주목해야 할 부분이라 할 수 있으며, 이것은 인적자원관리와 관련한 새로운 변화가 필요하다는 사실을 의미한다. 조직이 목표를 달성하기 위해서는 인적자원관리가 변화에 민감하게 반응하고 변화하는 사회에 걸맞은 인재를 활용하기 위한 채용과 교육 및 관리가 이루어져야 하기 때문이다. 즉, 이제는 새로운 시대가 필요로 하는 새로운 기술과 역량을 갖춘 인재의 육성이 필요한 시대를 맞이하게 된 것이다. 세계경제포럼이 2016년과 2017년 2년에 걸쳐 4차산업 시대에 필요한 역량으로 꼽은 새로운 직.. 2022. 7. 13. 이전 1 다음 반응형